• AnyMindの採用人数は「20名」前後
• AnyMindの就職難易度で「高い」
• AnyMindの採用倍率は、「高い」と推測できる
  （コンサル業界の平均倍率が7.4倍と高いから）
• AnyMindに「学歴フィルターは存在しない」と言われている
  （採用大学は京都大学、青山学院大学、和歌山大学など）
• 就職難易度の高い企業から内定をもらうには、まずは「就職偏差値診断」から始めよう！

• 1位：就職偏差値診断
  自分の就職偏差値がS〜Eでわかる
• 2位：OfferBox（就活生のみ）
  大手,優良企業からオファーが届く
• 3位：隠れホワイト企業500選
  無理せず入社できる優良企業が見放題
• 4位：適職診断
  あなたに合った仕事を客観的に診断
• 5位：就活の教科書の内定獲得サポート
  就活のプロが内定まで個別サポート（ES添削/面接対策/企業紹介も)

\ 自分が今どの企業を狙えるかわかる！ /
自分の就職偏差値を診断してみる
（就職偏差値診断）
隠れ優良企業集も見てみる
（隠れホワイト企業500選）
＊約600社の採用大学データをもとに算出しています

京都大学/大阪大学大学院/慶應義塾大学/早稲田大学/東北大学/国際基督教大学/MONASH University, Malaysia/上智大学/筑波大学/岐阜大学/学習院大学/中央大学/青山学院大学/立教大学/関西学院大学/和歌山大学

参照：マイナビ

• 就職難易度：非常に高い
• 採用倍率：高い
• ES、Webテストはなし
• グループディスカッション通過率：70%と高い
• 面接通過率：一次 80%、二次 30%、三次50%
• 面接通過率（最終面接）：50%とやや低い

⇒【まずは押さえよう】グループディスカッション（GD）の5つの流れと役割 | 攻略する3つのコツも

⇒【必見】プレゼン面接の作成方法5STEP | 頻出問題,内定者の回答も

⇒【内定者が教える】企業分析の簡単なやり方7選 | 目的,フレームワークも紹介

⇒【内定者が使っていた】業界/企業研究おすすめサイト9選 | 効率的に進める方法,ポイントも

• 結論：AnyMindに明らかな学歴フィルターは存在しない
• 理由：中堅大学からの採用も多くみられるから
• 就活のやり方に関する記事一覧

⇒【どこからかかる？】大学ランクの基準と学歴フィルター企業一覧 | 突破方法, ない企業も

• 選考フロー①：ES（簡易的な履歴書）
• 選考フロー②：グループディスカッション（学生5名、30分）
• 選考フロー③：グループ面接（若手人事1名、30分程度）
• 選考フロー④：一次面接（社員1名、30分）
• 選考フロー⑤：二次面接（社員1名、30分）
• 選考フロー⑥：三次面接（役員1名、30分～1時間）
• 選考フロー⑦：最終面接（CEO、1時間）
• 選考フロー⑧：内定（1月以降）

参照：One Career

以下に示す選考フローや選考内容は、主に26卒の就活生を対象に行われた選考のものです。

27卒以降の方々は必ず、AnyMindのマイページや説明会にて実際に確認をしてください。

• ある化粧品ブランドの売り上げを3年以内に10％増加させるには何をすれば良いか

参照：Open Work

⇒【まずは押さえよう】グループディスカッション（GD）の5つの流れと役割 | 攻略する3つのコツも

⇒【手応えなし】グループディスカッション(GD)で落ちる原因｜対処法,受かる人の特徴も

• SPI頻出問題集を使えば、SPIで出題される問題と対策方法が分かる
• 言語/非言語を網羅しており、解説も付いているため対策しやすい
• Webテスト選考を突破しやすくなり、内定率を上げられる

ガクチカについて

• なぜその部活を選んだのか
• 苦労したことは何か

他社の選考状況

• なぜその業界を受けているのか
• なぜその企業を受けているのか

参照：One Career

• この段階での通過率は不明だが、鋭い深掘りが多かったことから、絞り込みはされていると考えられる。
• 学生時代に力を入れたことでは、チャレンジ精神を示すエピソードを話し、設立以降挑戦し続けて成長しているAnyMindとの相性をアピールした。
• 他社の選考状況に関しては、グローバルな企業とコンサル企業を挙げ、あくまでもAnyMindが属する業界のみに興味を持っていることを示した。
  また、なぜそれらの企業を受けているのか説明できる必要があるため、AnyMindとの違いについて詳しく把握しておくと良いだろう。

参照：One Career

• 学生時代に力を入れたこと
• 自分の性格や強みについて
• 人生最大の挫折は
• 企業の志望動機
• 就職活動の軸
• 他社の選考状況
• 他社とAnyMindの違い

参照：就活会議/ One Career

• この段階での通過率は不明だが、この面接以降リクルーターによる手厚いサポートが受けられることから、この段階で十分に絞り込みが行われていると考えられる。
• 志望動機については、競合他社との社風の違いを述べながら、自身が求める成長環境が存在することを語った。
  企業研究をしっかりして十分に準備をすると良い。
• 他社選考状況では、それらの企業とAnyMindとの違いについて深掘りされた。AnyMindのみならず、その他受けている企業についての深い理解も問われるため、面接前に確認をすると良いだろう。
• 志望理由に関しては、いわゆる仰々しい形の志望動機ではなく、会社の方向性と自分のキャリアの向きが合っているかという観点で聞かれた。
  就活の軸にIT、グローバル、成長環境といった要素が入っていれば大丈夫であると感じた。
• 一問一答形式で、就活でよく聞かれる質問が多かった。
  話している内容よりも話し方や雰囲気を見られていると感じた。
• それほど硬い雰囲気はなく、カジュアルな雰囲気だった。
  質問は淡々とどんどん飛んでくる感じの面接だと感じた。

参照：One Career / 就活会議

• 学生時代に力を入れたこと
• もしもう一度その状況（ガクチカ）に戻ったら同じように行動するか
• 大学の授業について
• 幼少期から高校までにどのようなことを経験したか
• 趣味について
• 弊社に入社する場合何か懸念点があるかどうか
• どんな人と一緒に働きたいか

参照：就活会議/ One Career

• 穏やかな雰囲気であったことや、深掘りがあまり鋭くなかったことから、そこまで絞り込みは行われていないと考えられる。
• 最初は堅い雰囲気で始まった面接であったが、だんだんと和らいだ。
  人柄を見る質問が多いため、自分の過去から現在までの経験を振り返り自己分析をしておくと良いだろう。
• 面接後のフィードバックにおいて、明るい会話の雰囲気に対してとても高評価をもらったため、1次・2次面接は一緒に働きたいと思えるコミュニケーション能力が主に評価の対象になっているのと考える。
• 「弊社に入社する場合何か懸念点があるかどうか」についての質問は自身は正直にデメリットを伝えるのは控えた。
  内定を取るりたい学生は選考要素が絡む面接で聞くのは危険であるだろう。
  どうしても聞きたい内容がある場合はリクルーター面談を通して聞くのが無難であると感じた。
• 会話ベースで面接することがこの2次面接を突破する上で、とても大事なことである。
• 即戦力を求めていたのではないかなという印象です。
  まず、一緒に面接を受けた方々は、長期インターンでの経験豊富だったり起業をしている人が多く、その人に対してとても意欲的な顔をされていたので、即戦力を裏付けるようなエピソード集めは必要です。

参照：One Career / 就活会議

プレゼンテーマ

• 自分の好きなことをそれが好きではない人にプレゼンする
• 自分の趣味について知らない人に向けて紹介してください

面接質問

• 学生時代に力を入れたこと
• AnyMindの志望順位
• 就活をいつから始めたか
• 就活を始めてからの心境の変化
• 今まで公開した経験とその経験を活かして取り組んでいること

参照： One Career

• 後にある社員から、プレゼンテーションが難しくここで多くの学生が落とされていると聞いた。
  絞り込みは厳しくされていると考えられ、ここが第一の鬼門か。
• ある社員によると、この面接では抽象的なことを具体的な説明に落とす力、そして簡潔に話せる力が見られているとのこと。
• 志望順位は1位であると断言した。
  選考全体を通して志望度を測る質問が多いことから、ここでは正直に話すこと以上に志望度の高さを示すことの方が選考突破につながるであろうと考えられる。
• 「自分の趣味を知らない人に紹介してください」というイレギュラーの質問がされる。
  手応えは全くなく、10分間も話し切ることができなかったが選考に通過することはできたため、ここでの完成度に関しては気にする必要はないと考えられる。
• 「今までの後悔した経験とその経験を活かして取り組んでいること」についての質問は自走力がアピールできる内容を話した。
  実際、自分なりに業務をこなした経験があるかどうかは評価基準に入っていると面接官から聞いたことからも、自走力や主体性を持って取り組んだエピソードを準備しておくことをおすすめする。

参照：One Career

• 志望動機（1分間）
• 自分がAnymindの社長であったらどのようなことするか
• 就活の軸
• 他社の選考状況
• どこの部署が良いか
• 学生時代に力を入れたこと
• 小学校から大学までのうち、どのようなことがAnymindを志望する理由に繋がっていると考えるか

参照：One Career

• この段階での通過率は不明だが、社長からの鋭い質問が多かったことから、絞り込みは十分にされており、ここが第二の鬼門だと考えられる。
  最終面接とはいえ、意思確認程度の位置付けではないため、最後まで集中して臨むと良いだろう。
• 過去の経験の中でどのようなことがAnyMindにつながっているかという質問に対し、「グローバルな環境で過ごした経験」や「部活動で0からチャレンジした経験」を語り、同社との相性をアピールした。
  同社の特性を理解し、それに合ったエピソードを語ると良いだろう。
• 志望動機に関しては、いわゆる仰々しい形の志望動機ではなく、自分が描いているキャリアプランや夢がAnyMindとどのように結びつているのかについて説明した。

参照：One Career

⇒【これで面接は完璧！】志望動機の深堀り質問対策3STEP | 深堀りの質問/回答例一覧も

⇒【最終面接対策】よく聞かれる質問と逆質問 | 答え方やNG例も

• 質問①：AnyMindは何の会社？
• 質問②：AnyMindの年収は？
• 質問③：「AnyMindがやばい」ってホント？

• 生成AIライブコマースプラットフォーム「AnyLive」
• データ＆AI統合活用プラットフォーム「AnyAI」
• ECマネジメントプラットフォーム「AnyX」

参照：AnyMind HP